Vorschläge zur Teamarbeit: Motivationstraining für Teams
|
|
Geschrieben von Peter Bödeker
|
|
Donnerstag, 25. Oktober 2007 |
Teamarbeit entstammt dem englischen Sprachgebrauch und bedeutet das Arbeiten an einem kollektiven Ergebnis in einer Mannschaft, die miteinander in einem Bezug steht, beruflich, im Privaten oder ein Ehrenamt betreffend. Eine gewöhnliche Gruppe wird erst dann ein Team, wenn zusammen Arbeitsaufgaben und Probleme auf Basis zusammen hingenommener oder aufgebürdeter Richtlinien und Maßstäbe übernommen und bewältigt werden.
Die Leistungsabgabe eines Teams kann durch zweckmäßig angepasstes Motivationstraining wirkungsvoll gesteigert werden, wohingegen der Tatsache Rechnung getragen werden muss, dass wir in der BRD noch immens Potential bei der Teamarbeit haben, diese ist um den Faktor 5 weniger als in den Vereinigten Staaten von Amerika.
Teamarbeit - Gemeinsame Zielsetzungen in Teams sind wichtig
Auch in einem Team wirkt kein Faktor so sehr aufbauend wie eine niveauvolle aber zu meisternde Herausforderung, die zusammen angenommen und gemeinsam erstrebt wird. Denn wie es im einzelnen Gültigkeit besitzt, so will auch ein Team Leistung erbringen und Effekte durchsetzen.
In der täglichen Beschäftigung zeigt sich immer wieder, dass unzweideutig augesetzte Ziele mit machbaren aber nicht zu mühelosen Herausforderungen bei der Teamarbeit verursachen, dass die Mitglieder des Teams sich gegenseitig behilflich sind und ebenso begeistern. Bei Motivationstrainings des Teams sollte augenscheinlich zum Ausdruck kommen, dass Auftrag der Teamleiter vorrangig sowohl daraus besteht, Barrikaden aufzulösen (Konfliktmanagement) als auch Ergebnisse zu belohnen.
Sonstige essenzielle Umstände zur Unterstützung der Teamarbeit sind das klare äußern des/der Ziel(e), das formulieren gemeinsamer Maßstäbe und möglicher Handlungsschemata und permanente Rückmeldungen im Team, um zeitig bei Fehlentwicklungen die Bremse zu ziehen bzw. bei erfolgreichen Problemlösungsschritten diese zu begünstigen.
Denn eine Sache sollte jeder Führungskraft gewahr sein: Individuen motivieren sich sehr gerne - dass zeigt sich bei sehr vielen Angestellten leider vermehrt im privaten Segment - sportliche Aktivitäten bis zur Selbstverletzung, unentgeltliche Tätigkeiten und Vereinsmitgliedschaften zeigen das - im Betrieb bzw. im Team wird sich oft reserviert verhalten. Dabei kann durch Motivationstraining im Team die oft berufene Synergie, dass das ganze mehr ist als die Summe der Teile, zur Auflösung aufwändiger Arbeitsaufgaben Wirklichkeit werden.
|
